Во встрече, которая прошла в формате стратегической сессии, участвовали около ста сотрудников. Среди них руководители разного уровня, специалисты и рабочие. Работа велась по нескольким направлениям: основные принципы и ценности, структура производства гражданской продукции и предприятия в целом, бизнес-процессы и новые компетенции.
По мнению начальника отдела стратегического управления и развития Андрея Подъефёрова, именно эти аспекты определяют будущий облик предприятия. Участники сессии разделились на группы и в режиме мозгового штурма в течение двух часов сформировали и представили на суд экспертов свои проекты. Так, активисты предложили к 2035 году пересмотреть миссию предприятия, создать центр по управлению бизнес-процессами, выстроить конструктивную работу с ВУЗами для скорейшего приобретения комбинатом новых компетенций работы в условиях рынка. Участники сессии даже рассмотрели возможность внедрения системы управления предприятием на базе искусственного интеллекта. Кроме этого, обсуждались такие проблемы, как применение в производстве технологии атомного синтеза деталей, повышение надежности и прозрачности взаимодействия с контрагентами на базе блокчейн-платформы.
Подводя итоги мероприятия, генеральный директор комбината «Электрохимприбор» Сергей Жамилов отметил, что все предложения будут обработаны специалистами и найдут своё отражение в обновлённой программе развития предприятия.
